MEDISPA.PRO
Инвестиционная и операционная фаза

Консалтинг и обучение для санаторно-курортных и medispa-проектов

Помогаю собственникам, девелоперам и управляющим командам пройти путь от концепции и финансовой модели до запуска и устойчивой доходности объекта. В работе используются инструменты и данные платформы MEDISPA.PRO.

До открытия

Инвестиционная фаза

Обоснование проекта, экономика и подготовка к финансированию

  • Концепция и формат объектаВыбор формата (Spa, Wellness, Wellbeing, Medispa, Санаторий 2.0), позиционирование, целевая аудитория, медицинские профили и продуктовая линейка.
  • Финансовая модель и ТЭОКабинетный фонд, выручка, маржинальность, загрузка, окупаемость и сценарии чувствительности — на базе калькулятора платформы.
  • CapEx и медико-технологическое заданиеБюджет СМР, медицинского оборудования и мебели, спецификации и требования к помещениям для проектировщиков.
  • Материалы для банков и инвесторовПодготовка финансовой модели, презентации и пакета обоснований для переговоров о финансировании.
  • Анализ рынка и конкурентовКонкурентное окружение, пайплайн новых проектов в регионе, ценовые и операционные ориентиры.
  • Сопровождение проектированияКонтроль соответствия проектных решений концепции, медицинской технологии и бюджету.

После открытия

Операционная фаза

Запуск, доходность и управляемость действующего объекта

  • Запуск и продуктовая линейкаПрограммы пребывания и процедур, прайс-лист, стандарты обслуживания и регламенты отделений.
  • Ценообразование и доходностьЦены на номера, программы и процедуры, пакетирование, загрузка кабинетов и выручка на клиническое время.
  • Управленческая отчётность по USALIСтруктура отчётности, ключевые показатели (ADR, RevPAR, загрузка, маржинальность отделений) и регулярный контроль.
  • Аудит действующего объектаДиагностика загрузки, экономики отделений, продуктовой линейки и персонала с планом изменений.
  • Продажи и продвижение программКаналы продаж, работа с корпоративными и индивидуальными клиентами, упаковка программ.
  • Команда и оргструктураШтатное расписание, роли и KPI руководителей отделений, подбор ключевых специалистов.

Обучение

Корпоративное обучение команд

Практические программы под задачи конкретного объекта: от экономики курорта до продаж медицинских и wellness-программ. Состав, формат и продолжительность согласуются индивидуально.

Собственники и управляющиеЭкономика объекта, USALI, финансовая модель и управленческие решения.
Руководители отделенийЗагрузка кабинетов, маржинальность, стандарты и контроль качества.
Отдел продаж и бронированияПродажа программ, работа с возражениями, корпоративные клиенты.
ФорматыОчные и онлайн-семинары, стратегические сессии, разбор кейсов объекта.

Обучение проводится в формате консультационных семинаров и корпоративных тренингов; документы об образовании и (или) о квалификации не выдаются.

Как строится работа

  1. 01ЗапросПисьмо с кратким описанием объекта и задачи.
  2. 02Вводная встречаУточнение целей, исходных данных и ограничений.
  3. 03ПредложениеСостав работ, результаты, сроки и стоимость.
  4. 04ДоговорФиксация условий и конфиденциальности.
  5. 05Работа и результатыПромежуточные отчёты и итоговые материалы.
Калькулятор CapExЭкономика кабинетного фонда и CapEx Пайплайн строекНовые проекты рынка и конкуренты База знанийСтандарты форматов и ориентиры

Обсудить проект

Напишите на info@roman-kuznetsov.ru с темой «Консалтинг» или «Обучение». Направляя обращение, вы даёте согласие на обработку персональных данных.

Все контакты

Информация об услугах не является публичной офертой. Состав работ, сроки и стоимость определяются договором. Материалы и расчёты носят консультационный характер; решения принимает заказчик.